随着医疗设备管理的发展，信息化管理出现在越来越多的出现在医疗设备管理话题中，每年召开的医疗设备管理会议，都有不同的在专家学者和相关机构就医疗设备信息化管理做相关的探讨。近几年市场上也出现越来越多的医疗设备信息化管理软件。医星医疗作为全国知名的医疗设备管理公司，在医院医疗设备管理中也接触并深入研究了各类软件的优势和劣势，都是不能全部满足医疗医疗设备的管理要求，更多的是更偏向与医院的财产管理，没有能够借助管理软件充分提高医院医疗设备的管理。

针对医院和我们医星自身的需求，怎样打造一款更贴切医院临床科室，医疗设备管理职能部门的需求，又能提高医疗设备的管理水平的软件提上了医星的工作议程。前期公司组织了相关的医院驻院主管，医疗设备只用人员，设备科科长，分管院长进行了充分的调研，了解他们的真正需求和痛点。然后公司组织成立软件开发小组，由医星董事长董浩作为组长，医星工程中心副总凌宏移作为副组长，工程师郑豹作为协调人员，各家医院驻院主管为组员的这样一个小组。小组成立后经过对此的会议探讨，编制了软件开发需求书，然后由采购部寻找合适的专业开发团队确定开发意向书。

经过前期紧锣密鼓的充分准备，开发团队开始了紧张的开发。经过开发人员几个月的加班加点开发，克服疫情困难等等不利因素。软件进入了上线测试阶段，公司组织医星各托管场地医院进行全面的测试，每日汇总测试问题，反馈开发人员，开发人员及时反馈修改调整进度。经过多轮的测试，软件开发达到了使用条件。医星有选择性的将软件上线到医院中，医院的临床使用人员，设备科工程师，医星工程师，设备科科长，分管院长在使用一段时间后，都对医星云的使用体验赞不觉口，表示及贴切实际使用，提高了工作效率又将医院的医疗设备管理提升了一个档次。